Ekebyhovs slott – ny inriktning föreslås

Ekebyhovs slott – ny inriktning föreslås

Nämnden noterade en utredning som föreslår en ny inriktning för verksamheten på Ekebyhovs slott. Slottet är en av kommunens viktigaste kulturmiljöer och rymmer idag kulturverksamhet, föreningsliv samt restaurang- och konferensverksamhet. Utredningen visar att den nuvarande verksamhetsmodellen innebär både strukturella och rättsliga utmaningar. Kulturarvsförmedling och föreningsliv bedöms ligga väl inom kommunal kompetens, medan restaurang- och konferensverksamhet i nuvarande form anses juridiskt mer känslig.

Utredningen föreslår att slottet i första hand utvecklas som en plats för kulturarvsförmedling, kultur, programverksamhet, föreningsliv och arbetsträning. Extern konferensverksamhet föreslås avvecklas, medan restaurangverksamheten föreslås utvecklas mot ett arbetsmarknads- och sysselsättningsuppdrag. En kultursamordnarfunktion föreslås inrättas, och behovet av en tillgänglighetsanalys lyfts fram. Förslaget öppnar även för breddad programverksamhet, museala inslag och verksamhet riktad till seniorer.

Ordföranden yrkade på att nämnden skulle notera utredningens vision och inriktning. Moderaterna yrkade på att utredningen skulle noteras som underlag för fortsatta diskussioner och att en politisk styrgrupp med representanter från varje parti skulle tillsättas. Efter proposition beslutade nämnden enligt ordförandens yrkande.

Verksamhetsberättelse 2025 godkändes

Nämnden godkände verksamhetsberättelsen för 2025 och överlämnade den till kommunstyrelsen. Utfallet visar en nettokostnad på 116,5 miljoner kronor, vilket är ett överskott på 1,0 miljoner kronor jämfört med budgeterade 117,5 miljoner kronor. Jämfört med föregående år ökade nettobudgeten med 8,3 procent, vilket inkluderar driftskostnader för Brygga idrottshall som togs i bruk under året.

Intäkterna översteg budget med 2 miljoner kronor, främst inom taxor och avgifter, statsbidrag och driftsersättning. På kostnadssidan finns projektkostnader knutna till statsbidragen, obudgeterade driftskostnader för Sanduddens idrottshall samt utrangeringskostnader.

Nämnden har fem mål som samtliga bedöms vara delvis uppnådda. Målen handlar om att erbjuda ett brett och attraktivt kultur- och fritidsutbud, skapa trygga och kvalitativa mötesplatser särskilt för barn, unga och seniorer, stärka föreningslivet, arbeta förebyggande för unga i riskzon samt bedriva verksamheten med så liten klimat- och miljöpåverkan som möjligt.

Verksamheten visar både styrkor och utmaningar. Nöjdheten bland äldre med tillgången till mötesplatser har minskat och ligger under riksgenomsnittet. Samtidigt ökar deltagandet i organiserad idrott bland barn och unga och ligger nu över både riks- och länssnitt. Invånarnas nöjdhet med motion, idrott och friluftsliv har förbättrats och ligger för första gången något över rikssnittet. Nöjdheten med bibliotekens utbud samt kultur och mötesplatser har också ökat och ligger över riksgenomsnittet. Arbetet med att minska miljöpåverkan genom fler granulatfria konstgräsplaner lyfts fram som ett viktigt steg mot en mer ekologiskt hållbar verksamhet.

Investeringsbudget – överföringar och omföringar

Nämnden begärde att få föra över 1 880 000 kronor av investeringsmedel från 2025 till 2026. Medlen avser konstnärlig gestaltning av Sanduddens skola, inventarier till Brygga idrottshall och Sanduddens idrottshall samt en projektor till Erskinesalen.

Nämnden beslutade även att omföra 1,5 miljoner kronor inom investeringsbudgeten 2026 från posten ”Konstnärlig gestaltning” till ”Aktivitetsyta Sanduddens idrottshall”. Detta möjliggör färdigställande under 2026 och ger en total investeringsbudget om 3 miljoner kronor för aktivitetsytan. Medlen överförs till kommunstyrelsen för vidare hantering av samhällsbyggnadsnämnden. Projektplaneringen visar att tidigareläggning av slutförande av aktivitetsytan behövs för att kunna färdigställa övriga skolytor. Den konstnärliga gestaltningen bedöms inte ianspråkta hela schablonbeloppet 2026 då ishallsprojektet är i inledande fas. Resterande investeringsbehov inkluderas i ordinarie budgetprocess 2027.

Remissyttrande om planprogram för Adelsö-Sättra

Nämnden godkände förvaltningens förslag till remissyttrande om planprogram för Adelsö-Sättra 3:1 på norra Adelsön. Planprogrammet ska utreda och ange riktlinjer för framtida utveckling av området Sättra gård. Syftet är att utreda förutsättningar för framtida bostadsutveckling samtidigt som hänsyn tas till kulturmiljö, landskap och möjligheter till friluftsliv.

Yttrandet rör fem områden: Planområdet är ett kulturhistoriskt värdefullt kulturlandskap där ny bebyggelse bör anpassas till befintlig struktur avseende skala, gruppering och placering. Området bör fortsatt erbjuda natur- och friluftsupplevelser, med allmänhetens tillgång till stråk, stigar och rekreativa miljöer säkerställd. Planeringen bör bidra till gemenskap och sociala mötesplatser. Barn och ungas behov av trygga miljöer för lek, rörelse, spontan aktivitet och trafiksäkerhet bör integreras i kommande skeden. Kultur- och fritidsfrågorna är väl omhändertagna i planprogrammet men bör även ges ett tydligt utrymme i det fortsatta arbetet.

Motion om antikvarie avslås

Nämnden föreslog kommunfullmäktige att avslå en motion om att anställa en fast antikvarie i kommunen. Nämnden bedömer att kommunen idag hanterar frågorna genom egen personal som kultursamordnare, stadsarkitekt, strategisk enhet i samhällsbyggnadsförvaltningen, kommunikatörer, näringslivschef, kulturskolan och världsarvssamordnare. Utöver det tar kommunen in specialistkompetens från riksantikvarieämbetet, länsstyrelsen och kulturmiljökonsulter vid specifika frågor.

Nämnden bedömer att det är svårt att få till en tjänst som kan bli så heltäckande som motionärerna tänker sig, då det behövs en bredd av kompetenser för att lösa alla uppgifter. Kommunens nuvarande arbetssätt bedöms räcka, särskilt med tanke på att kompetensen förstärkts i flera förvaltningar de senaste åren.

Nämndinitiativ om hopptorn

Moderaterna inkom med ett nämndinitiativ om att utreda förutsättningarna för att etablera hopptorn eller hopplattformar vid ett antal lämpliga kommunala badplatser. Initiativet lyfter fram att hopptorn kan öka badplatsernas attraktionskraft för barn och ungdomar, stimulera fysisk aktivitet, motivera simträning och ökad vattenvana samt bidra till att fler väljer att tillbringa sin fritid lokalt. Eftersom kommunen är geografiskt stor bör eventuella hopptorn placeras med lämplig geografisk spridning. Frågor om säkerhet, ansvar, försäkring, tillstånd, drift och underhåll behöver analyseras noggrant innan beslut fattas. Nämnden noterade initiativet och överlämnade det till förvaltningen för beredning.

Särskilt yttrande om tydlighet i underlag

Moderaterna inkom med ett särskilt yttrande om tydlighet i underlag avseende anmälningar för kännedom och delegationsbeslut. Partiet uppmärksammar att förvaltningens redovisning är onödigt svår att överblicka. Informationen är ofta mycket kortfattad och saknar i flera fall en enkel beskrivning av vad ärendet faktiskt avser. För fritidspolitiker innebär detta att det krävs en oproportionerligt stor arbetsinsats för att förstå vad besluten gäller. Moderaterna menar att redovisningen bör utvecklas så att den bättre fyller sitt syfte som information till nämndens ledamöter. En kortfattad beskrivning av varje ärende bör inkluderas, och där så är möjligt bör det finnas en direkt hänvisning eller länk till relevanta handlingar.

Information från ordförande och förvaltning

Ordföranden informerade om fortsatt kommunikation med slottsförvaltningen, länsstyrelsen och Trafikverket angående utsmyckning av rondeller på Ekerövägen, kontakt med Ekerö tennisklubb om samarbetsavtal och eventuell möjlighet till anläggningsbidrag samt samtal med intresseföreningens styrelse efter att avtalet uppdaterats.

Kultur- och fritidschefen informerade om att arbete pågår för att starta upp ”Fritidsbanken”, som ska inrymmas i Birkaskolans tomma lokaler. Detta sker i samverkan med flera enheter och förvaltningar inom organisationen och med föreningar.

Artikeln är delvis framtagen med stöd av AI.