Så här tycker politikerna om 300-miljoners projektet

Planerna på nya ishallar vid Svanängens IP har nu tagit ytterligare steg framåt. I juni 2025 beslutade samhällsbyggnadsnämnden att tilldela kontraktet till Svensk samverkansentreprenad AB (SSEA). Inför beslutet har de inkomna anbuden prövats utifrån de krav och kriterier som fastställdes i upphandlingen.

– De avgörande kriterierna i upphandlingen var pris och kvalitet, säger Cecilia Moar, fastighetschef i kommunen.

Totalt inkom tre anbud i upphandlingen, vilket enligt kommunen bedöms som en god konkurrens.

– I den här typen av entreprenad förväntar vi oss inte många anbud, men att de som lämnas in kommer från seriösa aktörer med goda förutsättningar att genomföra det tekniskt komplicerade projekt som ishallarna innebär, säger Cecilia Moar.

Nästa steg i processen är kopplat till bygglovet, som väntas behandlas precis här i slutet av april. Om bygglov beviljas krävs även ett startbesked från byggnadsnämnden efter ett tekniskt samråd.

Samtidigt pågår produktionsplaneringen. Enligt den preliminära tidsplanen kan byggstart ske tidigast nu i sommar.
Produktionen beräknas ta olika lång tid beroende på hall. Förbundshallen har en beräknad byggtid på cirka 18 månader, medan träningshallen beräknas ta omkring 12 månader att färdigställa. Därutöver tillkommer förberedande arbeten och rivning.
Om tidsplanen håller planeras förbundshallen att invigas under första kvartalet 2028, medan träningshallen väntas stå klar under våren 2029.

MN frågar kommunstyrelsens ordförande Hanna Svensson (S) om hur hon vill bemöta Mälaröbor som upplever att det tagit mycket lång tid att få till ett badhus, samtidigt som beslutet om ishallarna gått betydligt snabbare.

– Det handlar om både politisk vilja och mod att våga fatta beslut. Det gör helt enkelt skillnad i vem som styr kommunen, säger hon.
Hon framhåller också att processen kring ishallarna inte är så snabb som den kan uppfattas.

– Jag vill också tillägga att det tagit närmare sju år. Utredningen om vilka behov som finns och vad anläggningen ska innehålla togs fram med start 2019.

Både ishallarnas utformning och kostnader väcker frågor. MN har därför bett kommunens politiker att ge sin syn på projektet.

Hur ser du på utformningen av de planerade ishallarna?

Vi frågar Hanna Svensson om Mittenstyrets syn där L, C, MP och också ingår:

– Det kommer alltid att finnas delade meningar kring vad som är vackert. Här gäller det att balansera gestaltning och funktion på bästa möjliga vis. Sedan finns goda förutsättningar att skapa gröna ytor med växtlighet som gör området tilltalande och tryggt.

Jessica Aftén Moback (M): Jag hade önskat ett annat utseende. Ekerö är en kommun med en tydlig karaktär, småskalighet, närhet till naturen och en sammanhållen bebyggelse. När kommunen själv bygger måste vi gå före och visa vägen. Den utformning som nu presenteras upplevs som alltför dominerande och passar dåligt in i omgivningen i Skå. Det handlar inte om att det ska vara lyxigt eller dyrt, utan om att det ska vara genomtänkt och anpassat till platsen. Men det här handlar också om demokrati och förankring. Det har inte presenterats några alternativa utformningar eller förslag på hur byggnaden kan se ut, och invånarna har i praktiken inte fått möjlighet att tycka till. Det är inte rimligt i ett projekt av den här storleken. När en så pass stor byggnad ska uppföras och påverka många människors vardag måste kommunen säkerställa att det finns en bred förankring och att olika alternativ faktiskt prövas och redovisas.

Desirée Björk (MäP): För oss är funktion och placering viktigare än utseendet. Istället för två nya hallar i Skå vill vi se en varsam renovering av Allhallen, som vi anser har mycket kvar att ge samt en ny ishall som ersätter Vikingahallen på Ekerö. Fokus bör ligga på att skapa ändamålsenliga lokaler där behoven faktiskt finns, snarare än storskaliga nybyggen på fel plats.

Jimmy Fors (SD): Vi vill se hallar som återspeglar vår vackra landsbygd och som smälter in i omgivningen på ett fint och vackert sätt. För att göra hallarna attraktiva för olika typer av event även under lågsäsong vill vi se att de har en modern interiör där man nyttjar den senaste tekniken på ett optimalt sätt. De är inte helt ute i diket med den tänkta stilen på ishallarna, men det behövs mer snickarglädje, så att man inte misstar ishallarna för att vara industrilokaler.

Mikke Lillman (V): Jag tycker att utformningen verkar genomtänkt och funktionell. Det är positivt att anläggningen planeras med tydliga ytor för publik, spelare, personal och teknik. Det ger intryck av en modern och välplanerad idrottsanläggning.

Hur ser du på kostnaden för projektet, som ligger på omkring 300 miljoner kronor?

Hanna Svensson (S): Att investera kostar, men det kostar mer att skjuta på saker till dess att det är akut. Båda hallarna är utdömda och behöver ersättas. Akuta och kortsiktiga renoveringar i lokaler som inte håller måttet är sällan klokt. Nya hallarna har fler funktioner med omklädningsrum för fotbollen, danssal, gym och mötesrum dessutom med energieffektiva system och solceller.

Jessica Aftén Moback (M): Kostnaden är mycket hög, särskilt i ett läge där kommunen redan har en betydande skuldsättning. Vi moderater var emot förslaget att bygga två ishallar i Skå just av den anledningen. Vi ser behovet av att ersätta den befintliga Allhallen, men menar att man borde ha börjat med att bygga en ishall på platsen. Att direkt gå fram med två hallar innebär en stor investering som riskerar att inte användas på det mest effektiva sättet för barn och unga. Vi vill se investeringar som är stegvisa, genomtänkta och ekonomiskt hållbara, där vi säkerställer att resurserna faktiskt ger så mycket nytta som möjligt för våra invånare.

Desirée Björk (MäP): Mälaröpartiet är kritiska, av flera skäl. Kostnaden har skenat till 300 miljoner, vilket riskerar att tränga undan nödvändiga investeringar i skola, omsorg och stöd till andra föreningar. Genom att renovera Allhallen och bygga nytt på Ekerösidan hade skattebetalarna kunnat spara uppskattningsvis 150 till 200 miljoner kronor. Det är oansvarigt att hantera gemensamma medel på det sättet. Invånarna i Ekerö kommun är inga mjölkkor.

Jimmy Fors (SD): Tyvärr kan vi konstatera att tidigare styrens brist på förvaltning av våra offentliga lokaler under de senaste 20 åren har skapat den situation vi nu befinner oss i. Vi vill se en omfattande utredning kring våra lokaler, för att undvika att vi hamnar i samma läge igen. Om vi som motförslag mot nybyggnation ställer alternativet att istället renovera Allhallen blir vårt val enkelt – vi ska bygga nytt. Att lägga de beräknade renoveringskostnaderna för en maximal livslängd på åtta till tio år är helt enkelt inte en försvarbar hantering av skattemedel.

Mikke Lillman (V): Det är mycket pengar, men samtidigt handlar det om en stor och långsiktig investering i kommunens idrottsverksamhet. Förslaget omfattar flera hallar och många funktioner, som omklädningsrum, publikytor, kafé, gym och teknikutrymmen, så det är tydligt att det rör sig om ett omfattande projekt. Jag är därför positiv till satsningen, så länge ekonomin hanteras ansvarsfullt.

Är det något annat du önskar tillägga i frågan?

Jessica Aftén Moback (M): Det här är i grunden en fråga om prioriteringar, tillgänglighet och ansvar. Närhetsprincipen är viktig. En stor del av de barn och unga som nyttjar ishallar finns på Ekerösidan och med den här placeringen riskerar fler att behöva skjutsas längre sträckor. Det ökar både trafiken och minskar tillgängligheten i vardagen. Vi behöver investeringar som faktiskt gör det enklare för fler barn och unga att delta i idrott, inte tvärtom. Samtidigt måste vi säkerställa att kommunen har en ekonomi som klarar av både investeringar och kärnverksamhet som skola och omsorg. Jag tycker också att det är viktigt att kommunen lever som vi lär. Vi kan inte ställa krav på hur andra bygger och utvecklar Ekerö utan att själva ta samma ansvar. Våra egna byggnader ska bidra till den miljö och det uttryck som gör Ekerö attraktivt att bo och leva i.

Desirée Björk (MäP): Det saknas en objektiv barnkonsekvensanalys då 80 procent av utövarna bor på Ekerö blir restiderna orimliga. Vi vänder oss också mot den bristfälliga demokratiska processen. Ett projekt av denna storlek borde beslutas i kommunens högsta organ, men beslutet har delegerats från kommunstyreslen till nämnden. Att en ”effektiviseringsutredning” landar i ett prestigebygge för 300 miljoner utan debatt och beslut i fullmäktige, kommunens högsta beslutande organ, är mycket anmärkningsvärt.

Jimmy Fors (SD): Vi vill fortsätta utvecklingen av ett sportcenter i Svanhagen då vi ser att det skulle gynna föreningslivet och bygga attraktionskraft för Ekerö. Föreningslivet är den avgörande bäraren av sammanhållning och folkhälsa och medel ska gå till inkluderande föreningar för såväl ung som gammal. Pensionärsföreningarna belyser vikten av lokaler som naturliga mötesplatser vilket vi hörsammar och tar med i våra prioriteringar.

Mikke Lillman (V): Jag tycker att det är bra att projektet verkar planeras i etapper och med utrymme för flera verksamheter. Det är viktigt att kommunen tänker långsiktigt och skapar en anläggning som kan användas av många, både nu och framöver. Om det här genomförs på ett klokt sätt ser jag det som något positivt för kommunen.